余建宏：深耕乡村辟出新天地

余建宏，一位刚过不惑之年的新农人，2008年从重庆文理学院计算机科学应用专业毕业后，怀着对未来的憧憬踏上外出打拼之路。彼时，他的父母在福建务工多年，对当地环境较为熟悉，余建宏便跟随父母的脚步来到福建一家鞋材厂工作。然而，流水线上的重复劳动与他所学的计算机专业毫无关联，巨大的落差让他萌生了转行的念头。他先后辗转于网络休闲中心和四星级酒店，从基层员工一路做到管理层，月薪从2400元涨至5000多元。尽管收入逐渐稳定，但漂泊异乡的孤独感与对家乡的思念始终萦绕心头。

  2014年，余建宏做出了人生的重要抉择——返乡创业。谈及初衷，他坦言：“父母年纪渐长，外婆已年过八旬，家中无人照料。更重要的是，这些年家乡的基础设施不断完善，政策支持力度加大，让我看到了机遇。”带着对故土的眷恋和对农业的期待，余建宏回到重庆市丰都县三元镇，流转麻柳村、梯子河村100多亩土地，正式开启了他的农业探索之路。

创业维艰

从屡败屡战到破局重生

  创业初期，余建宏几乎尝试了所有可能的农业项目：红心柚、生姜、马铃薯、紫苏、南瓜……只要能种的他都试了个遍。然而，理想丰满，现实骨感。农业的周期性长、风险高、回报慢，让他频频受挫。资金短缺是首要难题，银行贷款需要抵押或担保，这对刚起步的农业创业者而言无异于天堑；其次是劳动力匮乏，留守村民普遍年龄偏大，对新技术的接受能力有限；此外，分散种植导致规模效应缺失，病虫害防治成本高昂，加之三元镇地处偏远，农产品运输成本高、销路不畅，品质参差不齐更让市场竞争力大打折扣。

  “最艰难时，我甚至想过放弃。”余建宏回忆道。转机出现在2018年，丰都县农业农村委组织农业经理人赴成都培训。在那里，他接触到现代农业的集约化经营模式，学习了“公司+合作社+农户”的产业链管理理念。这次培训如同一盏明灯，让他意识到：“单打独斗难以成事，唯有整合资源、抱团发展，才能突破困境。”

“青锋”助力

从孤军奋战到借势腾飞

  回到三元镇后，余建宏决心转型。他计划成立社会化服务组织，为柚农提供飞防（无人机植保）、修枝整形、施肥等专业化服务。然而，设备采购资金缺口让他再次陷入僵局。关键时刻，团丰都县委向他推荐了“青锋计划”——一项旨在为青年创业者提供无抵押、无担保无息贷款的政策扶持项目。与此同时，余建宏在市级创新创业大赛中斩获第二名，获得5万元补助资金。双重支持下，他成功筹集90余万元，不仅购置了无人机、修剪机等设备，还扩建了180亩红心柚种植基地和20亩生态鱼塘。

  “青锋计划”的帮扶远不止资金。通过项目对接，余建宏结识了农业专家团队，获得了病虫害防治、土壤改良等技术指导；县团委还为他搭建了与其他创业青年的交流平台，促成资源互通。余建宏感慨：“‘青锋计划’推倒了阻挡我前行的那堵墙，让我的事业真正步入正轨。”

共富之路

从一人致富到全村振兴

  经过多年打拼，余建宏的农业项目干得风生水起，成为了当地有名的新农人。2023年3月，余建宏当选三元镇新农人互助会会长。身份的转变让他深感责任重大：“一人富不算富，全村富才是真的富。”当地的柚农有在林下种植南瓜的习惯，余建宏就免费给村民发放南瓜种，待南瓜成熟后，他再保底回收。

  村民江朝福曾是“弃种户”，家中8亩红心柚因管理不善几近荒废。余建宏的社会化服务团队接手后，通过科学修剪、配方施肥，使亩产提高了不少。“我们这里工人不好请，自己种了八九亩的红心柚根本照顾不过来，就不想再种了，但是后来有了余会长的帮忙，让我们看到种植红心柚还是有奔头的！”江朝福的感慨道出了许多村民的心声。 

  谈及未来，余建宏的蓝图清晰而坚定：一是扩大社会化服务范围，将无人机植保、智慧农业系统推广至周边乡镇；二是深化“农旅融合”，依托红心柚基地打造采摘体验园，吸引城市游客；三是培育本土电商人才，通过直播带货拓宽销售渠道。  

  “乡村振兴不能只是口号，而是要靠脚踏实地的行动。我希望通过自己的努力，让更多年轻人看到农业的希望，愿意回到家乡，共同书写这片土地的新篇章。”余建宏站在郁郁葱葱的柚林中，目光灼灼。

 （本报记者 黄妍雯 黄腾飞）

今年重庆商务领域促发展有大动作

“六大工程”扩消费，“六大行动”稳外贸，“五大举措”稳外资，“五大行动”抓改革

  2月8日，重庆举行2025年全市商务（中新互联互通项目）工作会议。记者从现场了解到，今年，全市在商务领域将实施“6655”行动，推动商务领域高质量发展。

  第一个“6”是实施扩消费“六大工程”，即商品消费升级工程、服务消费扩容工程、新型消费培育工程、消费载体提质工程、消费活动赋能工程、商贸主体提能工程。

  第二个“6”是开展稳外贸“六大行动”，分别是贸产融合提升行动、新业态新模式创新示范行动、服务贸易数字贸易升级行动、外贸综合服务体系构建行动、国际市场深化开拓行动、内外贸一体化水平提升行动。

  第三个“5”是实施稳外资“五大举措”，分别是实施重大项目招商引资攻坚、举办百场展会招商对接活动、完善外资政策支持体系、加大现代服务业招商力度、优化提升外资营商环境。

  最后一个“5”是落实深化改革“五大行动”，即高质量国际合作深化行动、高能级开放平台打造行动、高标准经贸规则对接行动、高效能治理水平提升行动、高水平安全保障体系建设行动。 （据新重庆-重庆日报）

以实绩论英雄 我市新认定高层次人才超千名

  2月13日，市政府新闻办召开2025年重庆市推进新时代市域党建新高地建设新闻发布会，市委组织部副部长张波表示，去年我市打破人才评价唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项倾向，通过“目录+计分”双轨评价机制，根据薪酬、经历、专业等6类信息自动测算认定，新认定高层次人才1023名，年认定数量较改革前增长26.4%，树立了“以实绩论英雄”的鲜明导向。

  张波表示，以数字化手段推动人才工作系统性变革，是培优人才生态、加快建设西部人才中心的重要途径。市委组织部开发“渝才荟”应用，以数字赋能人才引、育、留、用工作机制变革。除创新评价机制、对人才认定实现“智评”，还实现对人才服务的“智办”。打破服务多头申办、信息反复填报弊端，全面整合服务资源、重塑服务流程，将各部门分散服务优化集成为73项线上服务，优化幅度达37.6%，依托三级治理中心逐项配置智能预案限时办理，推动政策智配、免申即享，已服务人才23万人次，整体满意度达99%。另外，通过贯通供需数据，还实现“智配”。打破传统单一匹配模式，依托社保等数据信息归集308万人才数据，对接归集产业链数据，建立智能匹配模型，分层分类推送人才信息，支撑企业引进人才2.5万人。此外，通过闭环调度机制实现“智管”，制定人才服务限时办理及调度机制。

  2025年，我市将持续提升人才引育能力，充分发挥“渝才荟”流量入口和数据中枢作用，开发“百万人才兴重庆”线上活动平台，持续提升引才聚才能力。持续提升人才服务能力，加快迭代高频服务事项，建立健全AI精准服务和诉求快办等机制，不断提升人才服务获得感、满意度。持续提升人才支撑发展能力，加快完善人才供需匹配模型，持续推进产业链、创新链、资金链、人才链深度融合，为“416”科技创新布局和“33618”现代制造业集群体系建设提供人才支撑。持续提升人才工作智治能力，迭代统筹调度功能，持续发布人才发展指数，打造人才工作智慧大脑，完善整体智治工作格局。 （据新重庆-重庆日报）

重庆公招5517人开始报名

  2月11日，重庆市人力资源和社会保障局官方网站发布重庆市2025年度公开考试录用公务员公告，全市2025年度计划公开考试录用公务员5517名。报考者可于2025年2月11日起登录重庆市人力资源和社会保障局网站（https://rlsbj.cq.gov.cn）查阅具体的招录单位、职位、人数和报考资格条件等。

  根据公告，报考者年龄一般为18周岁以上、35周岁以下（1989年2月至2007年2月期间出生），对于2025年应届硕士、博士研究生，放宽到40周岁以下（1984年2月以后出生）。

  其中，国家统一招生的普通高校应届毕业生须于2025年7月31日前取得相应学历学位证书；其他报考者须于2025年2月28日前取得相应学历学位证书。留学回国人员须在2025年2月28日前取得国（境）外学位并完成教育部门学历认证。招考职位所要求的其他资格条件均须在2025年2月28日前取得。

  艰苦边远地区的乡镇机关职位，可以采取降低学历要求、放宽专业条件、不限制工作年限和经历、降低笔试开考比例、单独划定笔试合格分数线等措施，适当降低进入门槛。

 （据新重庆-重庆日报）