“十八岁、十八岁，我参军到部队”，说到参军入伍，我们想到的都是十七八花开的年岁，随着最后一批“90”后已过二十，大量的“00”后开始涌入军营成为部队的新鲜血液。然而，在武警北京总队某部的训练场上却出现了一批特殊的“新兵”，他们的平均年龄竟高达30岁，这是什么情况？让我们一探究竟。

　　经了解，原来这批“新兵”都是该支队的中级士官，他们当中年龄最大的35岁，年龄最小的26岁，70%已经结婚成家。如果说士官队伍是基层建设的主体，那么中级士官就是基层建设的中坚力量。前期，该支队领导在调研时却发现，部分中级士官存在“船到码头车到站”的消极思想，抱着“不求有功，但求无过”的想法得过且过，工作热情减退，甚至个别士官出现了“兵味”淡化，“官气”渐浓的不良倾向。支队党委“一班人”研究决定，无论是基层战斗员，还是机关保障人员，所有中级以上士官都要克服工作、生活困难，集中进行回炉淬火，重温兵之初，真正提高士官整体素质和履职尽责能力。

　　下面，我们一起看看，这些“新兵”们要通过哪些关卡的考核，才能淬火涅槃，成为SSS士官。

　　第一关：学习关

　　优秀的士官必然政治信念坚定，思想品质过硬。集训期间，他们每天都要二刷党的创新理论、条令条例、规章制度、专业知识等各方面内容，在学懂弄会的基础上，更要理解背记。

　　因为每次理论考试都要张榜公布，这群已为人夫、为人父的老班长们，还是很在乎排名的。

　　第二关：训练关

　　火车跑得快，全靠车头带。这批中级士官大多都是基层中队的班长、代理排长，光说不做可不行。不仅要会组织指挥、教学组训，个人军事素质的好坏也至关重要。

　　基础体能、战术基础、识图用图样样都要精。对于那些把军事技能还给新兵连班长的老同志来说，这次集训可要多流汗了。

　　第三关：管理关

　　作为兵头将尾的士官队伍，是基层建设的中坚力量。协助军官做好思想政治工作和行政管理工作是每个士官的职责所在。管理好部队，最捷径的办法就是以身作则，要求别人做好的，自己先做好。

　　回炉的过程中，这批“新兵”要经历军人风纪检查、内务卫生评比、日常作风养成等重重考验。

　　据悉，该支队在日常管理和训练中一直注意抓士官队伍建设，尤其注重加强士官的责任心和使命感。组织这次“新兵”回炉集训，一方面是为了培养保留德艺双馨的人才骨干，另一方面也是为了形成鲜明导向，让义务兵和初级士官找好方向。某中队指导员深有感触：“老班长能力素质强，甘愿‘挑大梁’，以身作则，身先士卒，基层这盘棋就‘活’了！”

　　整齐的步伐、嘹亮的军歌、残酷的考核，而立之年再出发，重温“兵之初”，再鼓新干劲，再立新斗志！

　　“老腊肉”们承载使命，不虚此行。

　　“小鲜肉”，你们准备好了吗？

　　（陈坤 马浚鑫）